Учиться распределять время для повышения КПД

Продюсер Нислав С. Режиссер Наташа Цветкова.
Повышая наш личный коэффициент полезности действия, мы учимся распределять время таким образом, чтобы оно расходовалось на задачи, которые действительно важны для нас и могут принести нам отдачу. День превращается в череду возможностей и удачных моментов, которые необходимо использовать с умом.

Уже в этот момент КПД любой фирмы начинает стремительно расти: когда в рабочий процесс вовлечены осознанные сотрудники, способные использовать Нейротехнологии ради собственной пользы, любое дело имеет намного больше шансов на успех. Но важно не забывать: это только первый шаг.

Мы начинаем с обучения индивидуальному контролю времени, самостоятельности и ответственности. Одни только эти черты уже создают образ эффективного сотрудника. Но на самом деле и вы, и ваши коллеги можете намного больше. Корпоративный нейрокоучинг учит думать не только о своем персональном деловом КПД, но и о КПД всей компании. Только когда вы мыслите с перспективой, вы можете охватить вниманием работу всей команды и понять, где – слабые места, а где – все хорошо, где нужна помощь, а где происходит бессмысленная трата человеческого ресурса.

Научившись воспринимать мир как корпоративная персона, вы сможете существенно увеличить показатели КПД, и что самое главное – вы сделаете это совершенно осознанно. Время больше никогда не вырвется из-под вашего контроля.

Управление временем, как цель для управления коммерческими результатами.

1. ”Управление личностной эффективностью в процессе любого вида деятельности” с помощью “Нейрокоучинга”.

Формирование навыков корпоративной персоны для быстрого и качественного достижения целей, используя планирование, постановку целей, делегирование, анализ временных затрат, мониторинг.