Управление проектами — это о том «Как делать»

Продюсер Нислав С. Режиссер Наташа Цветкова.
Рецепт успеха в мире бизнеса до смешного прост. Возьмите обученную, мотивированную команду, умеющую правильно распоряжаться своим временем. Поместите ее в условия, которые позволят ей реализоваться, не отвлекаясь на технические неудобства. И, наконец, поставьте над ними руководителя, способного сплотить по меньшей мере десяток людей с совершенно разными интересами и стремлениями и повести их к общей цели.

Если с первыми двумя пунктами обычно сложностей не возникает (хотя для того, чтобы научить коллег распоряжаться временем, иногда приходится проводить дополнительные занятия), то последний обычно становится камнем преткновения. Хороший руководитель – на вес золота, и обычно он уже занят где-то еще.

Но что, если вы можете превратить себя в то самое золото, которого вам так не хватает? Изучая Корпоративные Нейротехнологии, вы поймете, как создавать и управлять проекты, которые действительно будут работать. Существуют принципы и правила, соблюдение которых обрекает вас на успех. Они подходят для любой сферы деятельности и любого бизнес-направления. Ведь управление проектами — это даже не о том, «Что делать», а о том, «Как делать».

Управление проектами, как цель для управления коммерческими результатами.

3. ”Достижение поставленных задач, через использование имеющихся ресурсов” с помощью “Нейрокоучинга”